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让我们点亮烛光，走出中美经贸关系的黑暗时刻，抛弃贸易保护主义和冷战思维，以更加开放开明造福两国人民，造福全球！恒大研究院“中美贸易战”相关文章：《中美贸易战：原因、影响、展望及应对》《中美贸易战：美国怎么想，我们怎么办？》《中美贸易失衡的根源：给特朗普上一堂贸易常识课》

“以前传统商场的模式是直接采购，现在变成了一个服务的链条，沃尔玛也要考虑自己的业态怎么做，以便对当地的服务商进行管理和服务。”沃尔玛（中国）总部前市场部高管庄帅解释，像永辉、盒马利用前置仓，找到了生鲜的切口，投入较低的成本，以便快速拓展市场。

当然这里边也不是绝对的，有些企业，比方说钢铁行业、水泥行业、电解铝行业，有国有也有民营，而民营这一部分的日子特别好过。我好几个朋友做钢铁的，他们说日子特别好过，今年赚了不少钱，有的说今年要赚几十亿，有的说今年要赚一百亿。但是他说过去一年亏十几亿、几十亿，亏好几年了，他们很高兴。就是有的很高兴，有的压力比较大，但是多数中后端的产业压力很大，在全国工商联的座谈会上，我做过发言，就谈的这点事，谈的比今天要谈的更直接一些、更具体一些、更到位一些。因为今天的时间关系，我没有说的那么多。后边的中财办又组织了座谈，请了六个企业家，都是全国行业里面有代表性的，类似的情况我们也讲了。

责任编辑：鲍一凡1月15日，俄罗斯总理梅德韦杰夫在俄罗斯国家电视台宣布，自己和政府将全体辞职。消息一出，迅速引发国际媒体广泛关注。最新消息称，普京已提名税务局长米舒斯金成为梅德韦杰夫的继任者事发突然原本这一天，最受关注的是俄罗斯总统普京发布年度国情咨文。但出乎很多人的意料，国情咨文发布后仅几个小时，梅德韦杰夫内阁总辞职的消息却迅速传来，令国际社会感到非常突然。

在生鲜红海中厮杀中国的生鲜市场向来不缺玩家。从阿里系的盒马、大润发，到腾讯系的永辉、每日优鲜等互联网巨头，无一不在生鲜领域进行多业态布局。但由于生鲜标准化程度低、损耗率较高等问题，入局者虽多，可近90%企业陷入亏损状态，实则盈利者寥寥。尽管如此，相比其他外资零售大佬，沃尔玛在生鲜领域的布局也并不算晚。2017年，沃尔玛便将重点放在生鲜领域，投资近3亿元进行线下门店的升级改造，同时加大了在生鲜领域的投资；而彼时盒马正在凭借阿里的优势，在门店设计、消费者行为习惯等方面进行数据分析，希望跑出自己的生鲜模式；永辉也在反复验证着前置仓的可行性，并通过“永辉到家”完成了仓配的布局。

王伟：贸易战时间有长度，空间没深度。但不悲观，跌不深。今年如果没有贸易争端，总的来讲股票市场的风险还是比较小的，因为你看估值，像中证500这种指数，现在也就25倍，静态估值25倍，大概还是有10、20的盈利增速。年底整个指数不涨不跌，估值就到20去了。今年的股票市场从中小的角度来讲，很大程度还是有绝对收益。如果有贸易战，怎么看？贸易战很大程度是政策内生的东西。