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这并非滴滴一例，爆炸式发展的共享单车，也是一样的道理。其对于社会公共空间与资源的占用，并不主动承担成本。于是，我们看到了满街摆放的共享单车无人收拾打理，占据公共空间，影响他人出行。而在相当长的时间里，当这些共享单车的企业完成巨额融资之后，所做的第一件事，仍是购置更多的单车，占据更多的空间，而不是花更多的钱去管理共享单车的摆放，降低对公共资源的占用，这也是其“互联网思维”的基因决定的。

公司2019年1月-6月计提各项资产减值准备金额共计人民币4.45亿元，减少公司2019年1月-6月利润总额人民币4.45亿元，减少公司2019年1月-6月净利润人民币3.33亿元。截至目前，东方证券尚未披露上半年业绩。根据其上半年非合并的业绩简报，东方证券2019年1月-6月份的净利润分别为12640万元、28882万元、32542万元、10054万元、5942万元、1800万元，累计净利润为9.19亿元。而此次计提资产减值准备使公司上半年净利润减少了约3.33亿元，约占上半年净利润的三分之一。

这段话描述了很多人对科技创新的心态。这就是非共识的宿命，任何创新在它诞生的那一刻，先会被当作“异端邪说”，然后成为“伟大革命”，最后还原为“稀松平常”。这是一个神奇的循环，不走完这个循环，就不是真正的创新。我们这一代人就亲身经历了很多这样的过程。比如在我年轻的时候，百货商场就是“本该如此”，超市就是“伟大革命”，淘宝就是“异端邪说”。到了我女儿出生的时候，超市变成了“本该如此”，淘宝变成了“伟大革命”，今年拼多多之类的，就成了“异端邪说”。

3过去40年中国最成功的公司之一——万科，在2018年的一次大会上，会场只挂满三个大字：“活下去！”虽然我不相信万科真的会活不下去，但这确实是它对自己生存焦虑的朴素表达。有人在社交媒体上转发了这么一句话：“2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。”我看到之后，就去问王兴，他是美团的创始人，也是我见过的最有见识的人之一。我发微信问他：“请问你认可这个段子吗？”王兴只回了我一个词：“no。”他不悲观。坦白说，我也不悲观。

而一位100岁的老奶奶说：“我特别后悔60岁的时候没有开始练小提琴，如果当时练了的话，我现在已经是一个有40年经验的小提琴手了。”你看，多么刺目的对比：一个36岁的人说自己来不及了，一个100岁的人后悔自己没有早点儿开始另一项人生任务。这不是有出息没出息的区别，这是两种寿命坐标系下，对境遇的不同感慨。

第二，越来越多的老师，愿意拿他们最重要的知识产品和「得到」合作，因为得到的用户质量高；第三，越来越多的公司，愿意把一个人在「得到」上的学习记录作为评价一个人学习能力的重要依据，因为得到的老师教学水平好。你看到了吗？这三件事都不是孤立的，它们是紧密咬合，层层推动的。这就是我梦想的这个产品的未来。